Dataset InfoTítuloBase de datos de Indicadores de Gestión para Resultados en el Desarrollo (GpRD)DescripciónEsta base de datos entrega información acerca de varios sistemas de gestión, clasificados en cinco “pilares” del ciclo de gestión del sector público que se consideran importantes para implementar la Gestión para Resultados en el Desarrollo (GpRD): (i) planificación orientada a resultados, (ii) presupuesto basado en resultados, (iii) gestión financiera pública (incluyendo auditoría y adquisiciones), (iv) gestión de programas y proyectos (incluyendo el sistema de inversión pública) y (v) seguimiento y evaluación de la gestión pública. Estos pilares se descomponen en componentes, que dan cuenta de la madurez de los sistemas institucionales. A su vez, los componentes están integrados por los indicadores y requisitos mínimos que deben tener dichos sistemas en un entorno de GpRD. La mayor parte de estos requisitos están categorizados alternativamente como: el requisito se cumple, se cumple parcialmente, o no se cumple.Etiquetas/Palabras Clavesector público; planificación; presupuesto por resultados; gestión financiera pública; gestión de programs y proyectos; monitoreo y evaluación; gestión para resultados en el desarrollo; gprdBackground Document AttachmentsBase de datos de Indicadores de GpRD: Cuestionario; https://publications.iadb.org/handle/11319/7456Adjuntos documento de antecedentesBase de datos de Indicadores de GpRD: Cuestionario; https://publications.iadb.org/handle/11319/7456
Dataset SummaryTipoDatos de sección cruzadaTypeCross sectionalEditorBanco Interamericano de DesarrolloSourceThe preparation of the answers to these questions (or requirements) is based primarily in the analysis of the collected documentation as a result of a "desk work" or as a result of documents cited by government officials from countries who were interviewed. Most of these documents are legal and regulatory documents; guides, manual, methodologies and plans; and descriptions of instruments, systems and processes. The institutions that most frequently were consulted in countries corresponded to the ministry of Planning or its equivalent, ministry of economy and finance or its equivalent, to line ministries such as Education, Health, Social development (or its equivalent ), and Infrastructure (or its equivalent). There were also consulted supreme audit bodies of the State.CountryAR;BS;BB;BZ;BR;CL;CO;CR;EC;SV;GT;GY;HT;HN;JM;MX;NI;PA;PY;PE;DO;SR;TTCitationKaufmann, Jorge; García Moreno, Mauricio. 2016. Managing for Development Results Indicators Database. Washington, DC: Inter-American Development Bank. Institutional Capacity of the State Division. Distributed by Washington, DC: Inter-American Development Bank. Numbers for Development. https://mydata.iadb.org/dataset/d/wkuq-zrqa/about/CitaciónKaufmann, Jorge; García Moreno, Mauricio. 2016. Base de datos de indicadores de Gestión para Resultados en el Desarrollo. Washington, DC: Banco Interamericano de Desarrollo. División de Capacidad Institucional del Estado. Distribuido por Washington, DC: Banco Interamericano de Desarrollo Números para el Desarrollo. https://mydata.iadb.org/dataset/d/wkuq-zrqa/about/PublisherInter-American Development BankLast Updated2016/03/07Name AcronymBIGpRDPublished Date2015/12/29Fuente de datosLa elaboración de las respuestas a estas preguntas (o requisitos) se basó primordialmente en el análisis de la documentación recolectada, producto de un “trabajo de escritorio” o como resultado de documentos citados por funcionarios públicos de los países, a quienes se entrevistó. La mayor parte de estos documentos corresponden textos legales y reglamentarios; guías, manuales, metodologías y planes; y a descripción de instrumentos, sistemas y procesos. Las instituciones más frecuentemente consultadas en los países correspondieron al ministerio de planificación o su equivalente, al ministerio de economía y finanzas o su equivalente, a ministerios de línea como educación, salud, desarrollo social (o su equivalente) e infraestructura (o su equivalente). También se consultó a órganos de auditoría superior del Estado.Nombre AcrónimoBIGpRDLast Revision Date2016/03/07Languages SupportedESNumber of Countries23Number of Variables221Última Fecha de revisión2016/03/07Team responsible for updatingKaufmann, Jorge
IDB InformationDisclaimerThe results offered in this database/dataset are those compiled by the authors and do not necessarily reflect the views of the Inter-American Development Bank, its Board of Directors, or the countries they represent.Aviso LegalLos resultados ofrecidos en esta/e base de datos/conjunto de datos son los compilados por los autores y no necesariamente reflejan el punto de vista del Banco Interamericano de Desarrollo, de su Directorio Ejecutivo ni de los países que representa.Project leaderKaufmann, JorgeScope of AccessPublicÁmbito de accesoPúblicoCreator contact dataKaufmann, Jorge (Mdrnztn of State Sr Spec); JKAUFFMAN@iadb.orgIDB Unit ResponsibleInnovation in Citizen Services Division (VPS/IFD/ICS)Unidad Responsable del BIDDivisión de Innovación para Servir al Ciudadano (VPS/IFD/ICS) IDB Unit Chief or Manager approvalKeefer, Philip; Santiso, Carlos (IDBDocs # 40109420)BID jefe de la unidad o-la aprobación del administradorKeefer, Philip; Santiso, Carlos (IDBDocs # 40109420)
Data InformationMethodologyThe methodology of this database is based on the PET questionnaire on MfDR, containing a greater amount of information and offering a more didactic method to check the compliance with the conditions for an effective MfDR. Thus, the structure of this questionnaire, forming the database, is based on the concept that there are five intervening elements in the process of public value creation, namely: 1) results-based planning, 2) results-based budgeting, 3) financial management, audit, and procurement, 4) program and project management, and, 5) monitoring and evaluation. These elements, called pillars of the management cycle, are broken down in a set of components that describe the maturity of the institutional systems. In turn, the components consist of indicators and requirements that these institutions, systems and processes should have in an MfDR environment. The questionnaire includes four kinds of requirements: those that measure compliance of a condition, those that indicate a percentage, the special cases, and those that request additional information. (1) Requirements that measure compliance are the predominant type of requirements in this questionnaire. The requirements that measure compliance specify the situation that must occur in order to be considered fully or partially compliant. However, some of these types of requirements do not include partial compliance, only fully compliance and non-compliance. (2) Requirements that measure percentages specify the calculation that should be performed. (3) This questionnaire includes three requirements considered special cases because they are neither part of those that measure compliance, nor of those that measure percentages. All these cases are tha calculation of number of average days. (4) Finally, there are a very restricted number of requirements in which is asked to provide additional information. For example, the number of persons who work in an entity or unit.MetodologíaLa metodología de esta base de datos se basa en el cuestionario de GpRD del SEP, conteniendo mayor cantidad de información y ofreciendo un método más didáctico para revisar el cumplimiento de las condiciones asociadas con una efectiva GpRD. Así, la estructura de este cuestionario, que conforma la base de datos, se basa en la idea de que en el proceso de creación de valor público intervienen cinco elementos: 1) planificación orientada a resultados, 2) presupuesto por resultados, 3) gestión financiera, auditoría y adquisiciones, 4) gestión de programas y proyectos y, 5) seguimiento y evaluación. Estos elementos, llamados pilares del ciclo de gestión, se descomponen en un conjunto de componentes que dan cuenta de la madurez de los sistemas institucionales. A su vez, los componentes están integrados por indicadores y requisitos que señalan las características que deben tener las instituciones, sistemas y procesos en un entorno de GpRD El cuestionario incluye cuatro tipos de requisitos: los que constatan el cumplimento de una condición, los que señalan un porcentaje, los casos especiales y los que solicitan información adicional. (1) Los requisitos que miden el cumplimiento son los mayoritarios en este cuestionario. Estos requisitos especifican la situación que debe darse para que se consideren total o parcialmente cumplidos. No obstante, algunos requisitos de este tipo solo prevén el cumplimiento total y el no cumplimiento. (2) Los requisitos que miden porcentajes especifican el cálculo que debe ser realizado. (3) Este cuestionario incluye tres requisitos que son considerados especiales al no ser parte ni de los de medición de cumplimiento, ni de los de medición porcentual. Todos estos casos corresponden al cálculo de número de días promedio. (4) Finalmente, hay un número muy limitado de requisitos donde se solicita información adicional. Por ejemplo, la cantidad de personas que trabajan en una entidad o unidad.Time Period Covered2013-2013
Dataset CategoriesCategory 1Reform / Modernization of the State
Table Preview (Public)Rowsa_o_textoValuesporcentageColumnspais; titulopilar; titulocomponente; tituloindicador; titulorequisito; respuestarequisito
Categorías del Conjunto de DatosCategoría 1Reforma / Modernización del Estado
